Этапы развития компании



С развитием компании меняется характер управления им. Все этапы вполне несложно определить, зная нижеследующие признаки каждого из них.

Для первого этапа развития малого предприятия характерно четко выраженное лидерство руководителя, самый эффективный метод управления — централизованное руководство всеми процессами производства. Такой подход обусловлен необходимостью направить все силы на разработку качественного продукта и его вывода на рынок, а также наличием неформальной организационной структуры и малочисленного штата.

На втором этапе развития компании вам уже не удастся уйти от применения в своем управлении некоторой бюрократизации. Причем ее уровень будет возрастать параллельно росту организации. Это обусловливается растущим штатом работников, разделением производственных функций. К тому же на нем происходит формирование организационной структуры, устанавливается иерархия власти с выраженными правилами организационного поведения в той или иной ситуации, а также возникает необходимость четкого планирования производственной деятельности.

На третьем этапе необходимо будет научиться искусству делегирования полномочий и формированию структурных подразделений, так как данный этап развития компании предполагает дальнейший рост числа сотрудников, образование новых отделов. На данном этапе управленческие решения принимаются уже на уровне структурных подразделений.

Четвертый характеризуется поиском новых решений и внедрением инноваций, более острой борьбой с конкурентами. Наиболее крупные структурные подразделения обладают оперативной самостоятельностью. Данному этапу присущи децентрализация и дебюрократизация, основными методами управления являются координация и контроль, но не единоличный, а коллективный.

На каждом из этих этапов идентичные компании достигают различных результатов, кто-то – процветает, а кого-то может настигнуть крах. Необходимо знать все этапы, чтобы быть готовыми к ним и, по возможности, можно различными методами сгладить их, чтобы не “шокировать” всю организацию внезапно изменившимся условиям работы. Стоит отметить, что этапы могут меняться в том случае, если у компании поменялось начальство в случае покупки бизнеса новым хозяином.





Заметили опечатку на сайте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Популярные статьи

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить