Зачем нужен менеджмент?

Организации бывают абсолютно разными и имеют свои уникальные пути развития. У одних получается выстроить свой бизнес очень быстро, достигая поставленные цели одна за одной. Для другой организации характерно медленное развитие. Все может зависеть просто от специфики бизнеса, а может и от того, что в организации не хватает отделов, которые бы занимались бы такими важными функциями, как менеджментом, или управлением.

Зачастую это происходит от того, что у организации не выстроена система внутреннего управления организацией, другими словами - менеджмент. Для чего же он нужен?

Менеджмент включает в себя такие процессы, как планирование, организацию, мотивацию, контроль.
Планирование — процесс разработки решения о том, что необходимо быть сделано компанией: как? когда? при помощи каких ресурсов? В ходе планирования вы должны ответить на следующие вопросы: на каком этапе ваша компания находится в настоящее время? в какую сторону она должна двигаться и какими путями достигать свои цели.

Организация предполагает формирование структуры полномочий и коммуникаций и организацию процесса производства.

Мотивация — наиболее полное удовлетворение потребности работников организации, за что они будут надлежащим образом выполнять свои обязанности. Для выстраивания системы мотивов вы должны определить потребности работников и предоставить им возможность удовлетворить эти потребности посредством хорошей работы.

Контроль — меры обеспечения достижения цели. Для этого вам необходимо определить для себя стандарты деятельности, должные привести вашу компанию к цели, а затем найти расхождение между стандартами и фактическими итогами деятельности и принять меры по коррекции планов.
Однако управление предпринимательским проектом, воплощение его в жизнь отличается от работы менеджера, занимающегося рутинными (обычными, повседневными) вопросами управления и развития действующего предприятия.

Главная задача, которую ставит перед собой менеджмент – создание правил и определения причин, которые способны привести компанию к завоеванию успеха в своей сфере.

Менеджмент по сути своей является управлением. Ведь только грамотное его применение способно вознаградить организацию успехом. Определенных способов сделать это просто не существует, поэтому в дело и пришли менеджеры, которые способны своими знаниями о ситуации с различных сторон дать ответы на секрет успеха.

А если вам интересно в чем разница между предпринимателями и менеджерами, то узнать об этом вы сможете в нашей следующей статье.